Optimisation des prix
Nos consultations auprès de différents fournisseurs impliquent une mise en concurrence et la recherche du meilleur cout économique pour vous
Optimisation des coûts
-Augmenter la valeur ajoutée de votre Service Achat pour le recentrer sur les Achats Stratégiques
-Réduire le nombre de vos fournisseurs, les coûts d’approvisionnement et les coûts de gestion associés (nombre de factures, nombre de commandes…)
-Supprimer le temps de recherche du Service Achat pour les produits non référencés
ou spécifiques.
-Gagner sur vos masses achat par le référencement commun de vos différents sites
Industriels
Optimisation des délais
Gagner du temps en évitant les consultations ou la recherche de fournisseurs.